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年

流程標準化與資訊整合經驗

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位

服務客戶數，橫跨8大產業

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項

資訊改造 / 系統導入專案

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客戶滿意度，專業優良的服務

ABOUT CENTRIX

企業身邊
最沉穩的軍師

組織流程架構

Process Architecture

將隱性經驗梳理成明確流程，讓工作不再依賴個人記憶。

決策資料化

Data Processing

讓經營數據即時可視，提升判斷效率與管理精準度。

權限治理

Access Control

建立清楚的職責分工與權限制度，降低管理風險與資訊斷層。

經營模型落地

Model Implementation

將企業策略轉化為可執行的制度與流程，讓目標真正被落實。

系統化傳遞

Systematic Transmission

將組織 know-how 沉澱成制度資產，降低人員流動帶來的影響。

我們相信，
數位轉型不只是導入工具

經驗的保存與傳遞

扎實的管理經驗，往往因為人員流動而無法有效傳承下來，不該讓這些經驗白白消失，而是能夠被保存與學習。

流程精進與優化

當流程的每個節點都能被清楚看見，每一次的改善才能有理有據。發現問題，改善痛點，讓流程進一步成長。

制度的落實與持續運作

好的制度，不該只寫在文件裡，而是能透過流程與系統的運行，自然而然的應用於每日的工作當中。

EIGHT CORES

八大核心：
一張圖，裝下一家企業的全部

行銷、人資、生產、財務、研發、治理、資訊、制度，八個管理面向各展八格，六十四格裝下企業所有的經營活動。每一格都能從「靠人」走到「有制度」、再到「系統化」。

8管理面向
64經營座標
1年度循環
認識八大核心
行行銷業務人人力資源生生產製造管管理制度
Centrix核心智庫
財財務金流資資訊系統總總管治理研研發創新
OUR SERVICE

從散落的 Excel ，
到可靠、穩定的系統顧問

Centrix 協助企業重新梳理經營模式，將流程、制度與管理邏輯， 轉化為可持續運作的經營系統

規則藏在資深員工的思想內，人一旦離職，制度也就跟著走。
欄位定義不統一，業務、會計寫的「客戶名稱」全是不同格式。
同一份資料分散在不同的桌機，沒人知道哪個是最新版本。
需要的報表得手動填寫，老闆做決策時用的是兩週前的數字。

讓我們幫助您一步步解決問題

我們以四段陪跑式服務，把資訊從凌亂的本機檔案，
逐步收斂為一個可登入、可運行、可衡量的管理平台

1

經營診斷

Notion

盤點企業現況、管理痛點，為企業提出改善方針與規劃成長目標。

2

流程梳理

Miro

建立跨部門協作流程與責任處理原則，提升企業整體的運行效率。

3

制度設計

Airtable

透過改善方針、跨部門協作與責任處理原則，形成權限治理與決策管理機制。

4

系統成型

Centrix

將完善的制度設計與經營模式轉化為可持續運作與擴張的作業系統。

了解詳情

免費預約諮詢，幫助您解決痛點

想知道散落在各本機的檔案如何統整成單一版本？目前公司的數位化與系統是否有問題？歡迎洽詢讓我們幫您解決痛點！
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LETS TALK

您的企業，
是否正卡在成長的下一階段？

隨著企業的擴張、資訊量的遽增，跨部門協作變得複雜冗長，
也許您需要的不是更多 Excel，而是一套真正適合企業的經營系統。

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